Hubungan Kepemimpinan Yang Melayani Dan Perilaku Kewarganegaraan Organisasi Terhadap Penerapan  Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di Lingkungan  Industri PT Asian Isuzu Casting Center

Ryan Putra Andhika; Widya Parimita; Christian Wiradendi

Authors

Ryan Putra Andhika Universitas Negeri Jakarta
Widya Parimita Universitas Negeri Jakarta
Christian Wiradendi Universitas Negeri Jakarta

Keywords:

Kepemimpinan yang Melayani, Perilaku Kewarganegaraan Organisasi, Penerapan K3

Abstract

Setiap perusahaan memiliki tujuan memperoleh keuntungan profit dari hasil aktivitas bisnisnya. Perusahaan harus menunjang ketersediaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan perlu memaksimalkan penerapan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) kepada pekerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan yang melayani dan perilaku kewarganegaraan organisasi terhadap penerapan K3 di bagian produksi pada PT Asian Isuzu Casting Center. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan software SPSS versi 27. Sampel menggunakan rumus Isaac dan Michael yang mendapatkan sampel sebesar 130 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh parsial secara positif dan signifikan antara kepemimpinan yang melayani dan perilaku kewarganegaraan organisasi terhadap penerapan K3. Kepemimpinan yang melayani dan perilaku kewarganegaraan organisasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap penerapan K3 dengan persentase sebesar 77% sedangkan sisanya 23% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian kepemimpinan yang melayani di bagian produksi tergolong cukup baik, peran pemimpin penting untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja maupun kesehatan karyawan yang akan mempengaruhi secara positif aspek lain dari keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Sedangkan pada perilaku kewarganegaraan organisasi yang dimiliki karyawan di bagian produksi juga tergolong cukup baik, bahwa sesama karyawan tiada hentinya mengingatkan rekannya akan pentingnya penerapan K3

References

Dalimunthe, A. R. (2024). Peningkatan Pengetahuan Tentang Pentingnya Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Pada Tenaga Kerja Housekeeping Di Hotel. Jurnal Kesehatan, 2(3), 172–179.

Suradi, S., Andrie, A., & Rafsanjani, R. (2020). Penerapan K3 Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Pada PT. Pelangi Sukses Indonesia. ILTEK: Jurnal Teknologi, 15(01), 47–49.

Pramadhan, M. A., Yusuf, M., & Iskandar, H. (2019). Gap Analysis Pemenuhan Elemen pada Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Berdasarkan Peraturan Menteri ESDM Nomor 38 Tahun 2014 di PT Bukit Asam Tbk Unit Penambangan Tanjung Enim. Jurnal Pertambangan, 3(3), 20–26.

Harut, F. N. P., Prayekti, P., & Subiyanto, D. (2023). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, serta Kepemimpinan yang Melayani terhadap Kepuasan Kerja. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 5(6), 2540–2548.

Ahamed, M., Hossain, M. A., Hasan, M., & Islam, S. A. (2024). Unlocking the Power of Health Safety and Welfare Practices: Exploring the Impact on Organizational Citizenship Behavior in Bangladesh’s Fish Processing Industry. Khulna University Business Review–A Journal of Business Administration Discipline.

Amri, S., & Susilawati, S. (2023). Isu Muktahir Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di Perusahaan. Zahra: Journal Of Health And Medical Research, 3(2), 220–227.

Maulana, I., Mulyani, I., Mucaren, I. T., & Sundari, S. (2023). Pentingnya Menjaga Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Karyawan (K3) Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Perusahaan Multinasional Ditinjau Dalam Pandangan Syariah. Jurnal Perbankan Syariah Indonesia (JPSI), 2(2), 108–118.

Bwalya, A. (2023). Leadership Styles. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 11, 181. https://doi.org/10.6084/m9.figshare.23932113

Destari, A. N., & Suwandi, S. (2023). Pengaruh Organizational Citizenship Behaviour (OCB), Self Eficacy dan Self Esteem terhadap Kinerja Karyawan Departemen Produksi SP-A pada PT. Surya Multindo Industri. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 5593–5600.

Reasoa, M. M., & Wibowo, D. H. (2022). Hubungan Servant Leadership dengan Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan. Motiva: Jurnal Psikologi, 5(1), 38–47.

Anindi, I. A. M., Sulistyawati, N. L. K. S., & Wiartha, N. G. M. (2019). Pengaruh Servant Leadership Dan Komitmen Organisasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Di Hotel Montigo Resorts Nongsa, Batam. Prosiding Seminar Inspire 2019 Seminar Riset Terapan Hospitaliti Dan Kepariwisataan Indonesia, 56.

Widyacahyani, A., Herawati, J., & Subiyanto, E. D. (2020). Dampak kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan servant leadership terhadap kinerja karyawan. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 10(1), 68–74.

Sitorus, R. R., Yani, A. S., & Ichsan, M. N. (2019). Pengaruh Thinking Style Dan Servant

Setyowati, T., & Puspitadewi, I. (2023). Perilaku Organisasi Dan Organizational Citizenship Behavior (Teori Dan Konsep). UM Jember Press.

Fauzan, F., & Markoni, M. (2022a). Organizational Citizenship Behavior (OCB), Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Air Muring Bengkulu Utara. Creative Research Management Journal, 5(2), 63–71.

Sugiyono, S. (2019). Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D. In Alfabeta (Ed.), Alfabeta, Bandung (IV). Alfabeta.

Sari, N. I. P., Junita, A., & Ritonga, I. M. (2021). Hubungan kepemimpinan melayani terhadap perilaku OCB dengan pemberdayaan pekerja dan interaksi atasan bawahan sebagai pemediasi serta gender sebagai pemoderasi. Jurnal Administrasi Bisnis, 10(1), 65–76.

Fauzan, F., & Markoni, M. (2022b). Organizational Citizenship Behavior (OCB), Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan PT. Air Muring Bengkulu Utara. Creative Research Management Journal, 5(2), 63–71.

Maghfaruddin. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Kualitas Perawatan dalam Mendukung Akreditasi Rumah Sakit Umum Daerah Kepulauan Meranti. Jurnal Ekonomi KIAT, 32(2). https://doi.org/10.25299/KIAT.2021.VOL32(2).8279