Persepsi Karyawan Terhadap Manajemen Perubahan Di  PT. Samuderanayaka Grahaunggul

Ade Satria Purnama

Authors

Ade Satria Purnama Universitas Islam Syekh Yusuf

Keywords:

Persepsi Karyawan, Manajemen Perubahan, Komunikasi Organisasi, Keterlibatan Karyawan, Kepemimpinan Partisipatif

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana persepsi karyawan terhadap manajemen perubahan di tempat kerja serta faktor-faktor yang memengaruhinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner tertutup berbasis skala Likert yang dibagikan kepada 30 karyawan pada PT Samudranayaka Grahaunggul yang sedang menjalani proses transformasi organisasi. Data dianalisis menggunakan metode statistik deskriptif dengan lima indikator utama, yaitu komunikasi perubahan, keterlibatan karyawan, gaya kepemimpinan, dukungan organisasi, dan persepsi umum terhadap perubahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dan dukungan organisasi memperoleh skor tertinggi, menunjukkan peran penting kedua aspek tersebut dalam membentuk persepsi positif terhadap perubahan. Sementara itu, keterlibatan karyawan dan gaya kepemimpinan menunjukkan hasil yang cukup baik namun masih memerlukan penguatan partisipasi dan kolaborasi. Secara umum, persepsi karyawan terhadap manajemen perubahan berada dalam kategori baik, namun keberhasilan jangka panjang perubahan organisasi sangat bergantung pada pelibatan aktif karyawan serta konsistensi manajemen dalam mengimplementasikan strategi perubahan. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan komunikasi dua arah, pelatihan berkelanjutan, dan kepemimpinan partisipatif sebagai kunci keberhasilan perubahan organisasi yang berkelanjutan dan diterima secara positif oleh karyawan

References

Elpanso, E. (2022). Model Lewin dalam manajemen perubahan: Teori klasik menghadapi disrupsi dalam lingkungan bisnis. Prosiding Seminar Nasional, Universitas Bina Darma.

Diona, M., & Dahesihsari, R. (2016). Kajian komprehensif mengenai kesiapan karyawan untuk berubah: Perhatian pada persepsi karyawan terhadap konteks organisasi dan proses perubahan. MANASA, Universitas Atma Jaya.

Arifana, D. (2015). Pengaruh manajemen perubahan terhadap gaya kepemimpinan serta dampaknya pada motivasi kerja dan kinerja karyawan di PT Bank Tabungan Pensiunan. Relasi: Jurnal Ekonomi, ITSM.

Fitriani, U., Trisnantoro, L., & Sulistyo, D. H. (2023). Dampak perubahan organisasi terhadap persepsi pegawai Balai Besar Penelitian dan Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional Tawangmangu. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, CORE.

Kojo, A. I., Kindangen, P., & Uhing, Y. (2019). Pengaruh manajemen perubahan, budaya organisasi dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank SulutGo. Jurnal EMBA, Universitas Sam Ratulangi.

Suri, F. (2020). Pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap kesiapan untuk berubah karyawan. Jurnal Islamika Granada, Academia

Tampubolon, M. P. (2020). Change management: Manajemen perubahan individu, tim kerja, organisasi. UKI Repository.

Handayani, A. (2012). Hubungan kepuasan kerja dan dukungan sosial dengan persepsi perubahan organisasi. Jurnal Insan Media Psikologi, Universitas Airlangga.

Sugiyanto, E. (2018). Manajemen perubahan organisasi sebagai upaya peningkatan kinerja perusahaan di industri batik Laweyan Surakarta. Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis, UMS.

Ikhram, F. (2018). Pengembangan manajemen perubahan dalam upaya meningkatkan efektivitas penerapan enterprise resource planning. Jurnal Ilmiah Magister Ilmu Administrasi, UNNUR