Penerapan Sistem Kerja Hybrid mencakup Work From Anywhere dan Work From Home pada Perusahaan Zenius terhadap Efektivitas dan Tantangan
Keywords:
Fleksibilitas, Hybrid Working, Produktivitas Kerja, Work From AnywhereAbstract
Perubahan besar pada cara kerja setelah pandemi COVID-19 memunculkan pola kerja yang tidak lagi bergantung pada lokasi tetap, seperti Work From Anywhere dan sistem hybrid yang memberi ruang bagi pekerja untuk menentukan waktu dan tempat kerja secara lebih leluasa sehingga biaya perjalanan dapat ditekan dan keseimbangan antara urusan pekerjaan serta kehidupan pribadi menjadi lebih terjaga meskipun begitu kondisi tersebut juga memunculkan hambatan berupa pengawasan yang tidak optimal turunnya dorongan kerja gangguan dari lingkungan rumah serta batas peran yang semakin tidak jelas antara aktivitas profesional dan kehidupan sehari hari penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif deskriptif melalui kajian literatur untuk melihat hubungan antara model kerja fleksibel dengan tingkat produktivitas pekerja sekaligus mengidentifikasi kelebihan kekurangan serta pola penerapan yang sesuai temuan menunjukkan bahwa peningkatan produktivitas lebih mungkin terjadi ketika organisasi menyediakan dukungan teknologi yang memadai pelatihan berbasis digital serta kebijakan kerja yang mampu menyesuaikan kebutuhan fleksibilitas pekerja sementara ketiadaan pengelolaan yang tepat dapat menimbulkan penurunan kinerja akibat kelelahan digital dan keterasingan sosial keberhasilan penerapan sistem kerja fleksibel sangat bergantung pada kerja sama antara perusahaan tenaga kerja dan pemerintah terutama dalam pembangunan infrastruktur digital regulasi yang tegas serta pengelolaan sumber daya manusia yang berkesinambungan sehingga model kerja ini dapat menjadi alternatif yang efektif untuk meningkatkan kinerja sekaligus menjaga kesejahteraan pekerja.
References
Dian Az, M., Rahman, S., & Putri, A. (2024). Evolusi model kerja: Dari work from home menuju work from anywhere di era digital. Indonesian Journal of Human Resource Management, 8(1), 45–62.
Jakpat. (2024). Survei preferensi model kerja generasi Z di Indonesia. Jakpat Research.
Marsh, E., Perez Vallejos, E., & Spence, A. (2022). Digital workplace health, safety, wellbeing and productivity: A scoping review. Frontiers in Organizational Psychology / related publication in digital workplace literature.
Cho, H. Y., & Lee, H. J. (2022). Digital transformation for efficient communication in the workplace. Business Communication Research and Practice, 5(1), 20–28.
John, B., Alsamarra’i, Z., & Panteli, N. (2025). Reconfiguring digital embeddedness in hybrid work: The case of employee experience management platforms. Information Systems Journal, 35(2), 450–479.
Satriyono, G., Rukmini, M., Septyningtyas, D. R., & Dewanti, S. R. (2022). Studi eksplorasi dampak work from home terhadap kinerja dosen selama pandemi COVID-19. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1).
Syahza, A. (2021). Metodologi penelitian (Edisi Revisi). UR Press.
Hartanto, R., & Sanica, I. G. (2021). Menakar work from everywhere di era new normal. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 10(6).
Mustajab, D., Bauw, A., Rosyid, A., Irawan, A., Akbar, M. A., & Hamid, M. A. (2021). Fenomena bekerja dari rumah sebagai upaya mencegah COVID-19 dan dampaknya terhadap produktivitas kerja. The International Journal of Applied Business (TIJAB), 4(1).
Alpianti, T., Attahara, H., & Gumilar, G. (2021). Analisis kinerja pegawai pada kebijakan work from home. Jurnal Forum Ekonomi, 23(4).
Lubis, F. M. (2021). Tantangan cara bekerja pegawai di masa pandemi (studi kasus perusahaan minyak dan gas bumi). Jurnal Sanistek.
Amrynudin, A. D. K. (2022). Wacana kebijakan work from anywhere (WFA) bagi ASN. Jurnal DPR RI, 14(10).
Deskbird. (2022). Work like it’s 2022: Guide to a successful hybrid work model. Deskbird.
Ainurrofiq, I., & Amir, M. T. (2022). Penerapan hybrid working model terhadap perubahan budaya kerja dan nilai organisasi. Journal of Research, 5(3).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Kus Junianto, Alif Muallim

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.















