Pengaruh Fasilitas Kerja, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Program Mangrove For  Coastal Resilience (M4CR) (Studi Pada  Karyawan Piu Loan)

Gerrard Miftah Setiananda; Sri Anah

Authors

Gerrard Miftah Setiananda Universitas Mercu Buana
Sri Anah Universitas Mercu Buana

Keywords:

Fasilitas Kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Mangrove for Coastal Resilience (M4CR)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh fasilitas kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai kontrak pada Program Mangrove for Coastal Resilience (M4CR) di Kementerian Kehutanan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fluktuasi pencapaian target rehabilitasi mangrove serta adanya indikasi keterbatasan fasilitas operasional, penurunan motivasi, dan masalah kedisiplinan waktu kerja. Desain penelitian yang digunakan adalah desain penelitian kuantitatif dengan pendekatan kausal. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 437 pegawai, dengan penarikan sampel sebanyak 211 responden menggunakan rumus Slovin. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai yang terlibat langsung dalam proyek M4CR. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling - Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.0. Hasil pengujian hipotesis melalui metode bootstrapping membuktikan bahwa secara empiris motivasi kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, fasilitas kerja terbukti memiliki pengaruh yang positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa penguatan dorongan motivasi serta penegakan disiplin kerja yang konsisten menjadi faktor penentu utama dalam optimalisasi kinerja pegawai

References

A. P. Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung, Indonesia: PT Remaja Rosdakarya, 2017.

J. Jufrizen and F. P. Hadi, “Pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja,” Sains Manajemen, vol. 7, no. 1, pp. 35–54, 2021.

M. Harpis and S. Bahri, “Pengaruh fasilitas kerja, pengawasan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Serdang Bedagai,” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, vol. 3, no. 1, pp. 13–27, 2020.

C. Baharuddin and P. Panus, “Work Environment and Work Motivation on Employee Performance,” Advances in Human Resource Management Research, vol. 3, no. 3, pp. 167–182, 2025.

R. M. Farhan and K. Indriyaningrum, “Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan,” Jurnal Visionida, vol. 9, no. 1, 2023.

M. B. Affandie, M. Mansur, and A. R. Slamet, “Pengaruh fasilitas kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pemerintahan (Studi kasus Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang),” E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, vol. 9, no. 6, 2020.

D. Aurelia and S. Octavera, “Pengaruh fasilitas kerja, keterlibatan karyawan, dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Pelabuhan Tanjung Priok Unit Teluk Bayur,” Journal of Business Economics and Management, vol. 1, no. 3, pp. 533–542, 2025.

W. Premarathne and U. Kappagoda, “The impact of physical environment on employees’ performance—A case of garment sector in Sri Lanka,” IOSR Journal of Business and Management, vol. 22, no. 8, pp. 34–38, 2020.

A. D. T. Rochim, B. Suwarsono, and B. W. Kurniawan, “Pengaruh fasilitas kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PR. Dua Dewi Cabang Kediri,” Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa, vol. 2, no. 4, pp. 49–61, 2023.

D. Setiawan and Y. A. T. Tartiani, “Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Graha Bumi Hijau,” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA), vol. 4, no. 2, pp. 745–760, 2024.

R. Bougie and U. Sekaran, Research Methods for Business: A Skill Building Approach. Hoboken, NJ, USA: Wiley, 2019.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan RnD. Bandung, Indonesia: Alfabeta, 2022.

J. F. Hair Jr., G. T. M. Hult, C. M. Ringle, and M. Sarstedt, A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM), 3rd ed. Sage Publishing, 2022.

I. Ghozali and K. A. Kusumadewi, Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 4.0, 1st ed. Yoga Pratama, 2023.

W. Abdillah and J. Hartono, Partial Least Square (PLS): Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis. Yogyakarta, Indonesia: Penerbit Andi, 2015.

J. Henseler, C. M. Ringle, and M. Sarstedt, “A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling,” Journal of the Academy of Marketing Science, vol. 43, no. 1, pp. 115–135, 2015, doi: 10.1007/s11747-014-0403-8.

C. Fornell and D. F. Larcker, “Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error,” Journal of Marketing Research, vol. 18, no. 1, pp. 39–50, 1981, doi: 10.1177/002224378101800104.

F. Herzberg, B. Mausner, and B. Snyderman, The Motivation to Work, 2nd ed. New York, NY, USA: John Wiley & Sons, 1959.

R. Ryan, “Self determination theory and well being,” Social Psychology, vol. 84, no. 822, p. 848, 2009.

M. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, Indonesia: Bumi Aksara, 2020.