Analisis Konseptual Terhadap Pentingnya Gaya Kepemimpinan Dalam Perilaku Organisasi Pendidikan
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan, Perilaku OrganisasiAbstract
Gaya kepemimpinan adalah faktor utama yang sangat mempengaruhi dinamika dan kinerja suatu organisasi. Artikel ini akan mengupas secara mendalam pentingnya gaya kepemimpinan dalam perilaku organisasi. Melalui analisis konseptual yang didukung oleh berbagai tinjauan literatur, artikel ini akan menjelaskan bagaimana gaya kepemimpinan berdampak pada kepuasan kerja, produktivitas, inovasi, dan budaya organisasi. Selain itu, tulisan ini juga akan menyoroti dampak gaya kepemimpinan terhadap kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh seorang pemimpin dapat mempengaruhi berbagai aspek dalam organisasi, termasuk budaya kerja, motivasi karyawan, serta efektivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi pentingnya gaya kepemimpinan dalam perilaku organisasi melalui kajian literatur dan analisis konseptual. Fokus utamanya adalah mengidentifikasi berbagai gaya kepemimpinan, menganalisis pengaruhnya terhadap perilaku organisasi, serta memberikan rekomendasi untuk integrasi yang efektif antara kepemimpinan dan perilaku organisasi.
References
Latifah, Z. (2021). Pentingnya Kepemimpinan. Seminar Nasional, Vol 01, No, 103–111.
Oktarini, O. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(1), 108–121. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i1.700
Asrunputri, A. P., Supriyadi, E., & Putriana, L. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behaviour Di Perusahaan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediating Variable (Studi Kasus: Pt Evi). Journal Ekobisman, 4(3), 183–193.
Widyanti, R., & Basuki, M. S. (2021). Perilaku Organisasi (Teori dan Konsep) Jilid 1.
Darmawan, S., & Roselini, B. T. (2022). Studi Gaya Kepemimpinan Situasional (Situational Leadership Model Hersey-Blanchard) pada Rumah Makan Padang Se-Kabupaten Sleman D.I.Y. Telaah Bisnis, 23(1), 50. https://doi.org/10.35917/tb.v23i1.248
Hsieh, H.-F., & Shannon, S. E. (2021). Three approaches to qualitative content analysis. Qualitative Health Research, 31(4), 591-601.
Pamudji. 1993. Pengantar Ilmu Administrasi Negara. Yogyakarta. Alfabeta.
Subhan Iswahyudi, M. dkk (2023). Kepemimpinan dalam Organisasi. Kepri. Yayasan Cendekia Mulya Mandiri.
Christie, A., Fauzi, A., Harahap, A. H., Difa andani, C., & Nurhaliza, D. (2023). Pentingnya Gaya Kepemimpinan Dalam Perilaku Organisasi. Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(4), 1013–1017. https://doi.org/10.38035/jim.v1i4.211
Narosaputra, D. A. N. (2022). Pentingnya Kepemimpinan Transformasional Dalam Keterlibatan Kerja. Psikodinamika - Jurnal Literasi Psikologi, 2(1), 56–63. https://doi.org/10.36636/psikodinamika.v2i1.1243
Bismoko, A. B., Suwandi, J. C., & Hellyani, C. A. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Work Engagement Pada Organisasi Perusahaan. MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 1(3), 191–205. https://doi.org/10.59246/muqaddimah.v1i3.374
House, R. J. (1971). A Path Goal Theory of Leader Effectiveness. Administrative Science Quarterly, 16, 321-339. https://doi.org/10.2307/2391905
Weiner, B. (1985). An Attributional Theory of Achievement Motivation and Emotion. Psychological Review, 92(4), 548–573. https://doi.org/10.1037/0033-295X.92.4.548
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Anissaa Alhaqqoh Darwis, Agus Saputra, Anita Triana Apriyanti, Wulan Noviyanti Asyarah, Zunus Matori, Yudo Dwiyono

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.















