Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Kesejahteraan Karyawan, Dan Teknologi Manajamen Sumber Daya  Manusia  Terhadap Prestasi Kerja Karyawan  PT. PLN Suluttenggo

Rocky G. W. Simarmata; Merinda H. C. Pandowo; Lawren J. Rumokoy

Authors

Rocky G. W. Simarmata Universitas Sam Ratulangi
Merinda H. C. Pandowo Universitas Sam Ratulangi
Lawren J. Rumokoy Universitas Sam Ratulangi

Keywords:

Keterlibatan Karyawan, Kesejahteraan Karyawan, Teknologi dan Prestasi

Abstract

Keterlibatan Kerja merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan dalam aktivitas sebuah organisasi atau perusahaan serta menjamin kesejahteraan karyawan dengan harapan peforma karyawan tidak terganggu dan diberikannya fasilitas teknologi untuk memenuhi karyawan berprestasi. Penelitian ini memiliki tujuan agar mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan, kesejahteraan karyawan dan teknologi terhadap prestasi kerja karyawan PT. PLN SULUTTENGGO. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan UID PLN SULUTTENGGO dengan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 120 responden diukur menggunakan kuesioner yang dianalisis dengan aplikasi SmartPLS4. Berdasarkan hasil analisis, ditemukan bahwa keterlibatan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Sebaliknya, kesejahteraan menunjukkan pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Selain itu, teknologi juga terbukti memiliki pengaruh yang kurang signifikan terhadap prestasi kerja.

References

Suseno, B. D. (2023). Pengembangan Organisasi Dan Manajemen Perubahan: Perspektif Transformasi Digital. Manajemen Sumber Daya Manusia (pp.218), 1-19.

Ni Putu Widiartini, N. P. (2023). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Masa Pandemi. Jurnal ilmiah pariwisata dan bisnis, 1-8.

Vinca Regina Letsoin, S. L. (2020). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Loyalitas Kerja Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi 9(1):17-34, 17-34.

Hary Febriansyah, P. d. (2020). Tujuh Dimensi Employee Engagement. Jakarta: Prenada Media.

Muhammad Agung Alkasim, S. A. (2020). Perceived Organizational Support Dengan Employee Engagement Pada Karyawan. PSIKOISLAMEDIA.V4I2.5169, 1.

Muhammad Rasyid Az-Zuhdi, R. A. (2023). Faktor-Faktor Employee Engagement Pada Bisnis Keluarga Di Indonesia. jurnal UNIPI, 1-8.

Mohammad Ichsan, A. S. (2020). Analisis Pengaruh Work Stress dan Burnout Terhadap Kinerja Karyawan di. Jurnal EcoGen, 353-363.

Hatta Wage, N. S. (2023). Analisis Determinan Kesejahteraan Karyawan Pt. Surya Madistrindo Cabang Denpasar. Jurnal Ekonomi &amp, 1-11.

Budihardjo, A. (2020). STRATEGITeknologi dan MSDMKINERJAPersaingan Usaha di Pasar Digital. Forum Manajamen Prasetya Muliya, 1-5.

Yanne Aldi, F. S. (2019). Pengaruh Stress Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Frisian Flag Indonesia Wilayah Padang. semanticscholar, 1-11.

Baharuddin, A. A. (2022). Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Kerja Terhadap Prestasi Kerja. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi (JAMANE), 1-8.

Rompas, T. (2022, Oktober 11). Manadopost.jawapost.com.FromManado.post.id:https://manadopost.jawapos.com/beritautama/28609954/sulut-mati-lampuplnsuluttenggo-penyebab-sedangdiidentifikasi-secepatnya-dinormalkan

Citra Savitri, S. P. (2022). Statistik Multivariat Dalam Riset. Widina Bhakti Persada Bandung, 1-11.

Syamsuri. (2018). Analisis Budaya Kaizen dan Keterlibatan Kerja dengan Komitmen Organisasi sebagai Intervening terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Empiris pada PT. Gloria Jaya Sejahtera Medan). Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis, 1-11.

Laurensia Elsaday Vicadela Keintjem. Altje L Tumbel, W. D. (2022). Pengaruh Kesejahteraan dan Kebahagiaan terhadap Prestasi Kerja Pegawai Puskesmas Kecamatan Sonder Kabupaten Minahasa. Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1-12.

Nurjaya, N. A. (2021). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Kemampuan Pemanfaatan Teknologi Terhadap Kinerja Aparatur Desa Pada Kantor Kepala Desa Di Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 1-11.