Analisis Strategi Bisnis Moude Scarf

Authors

  • Andy Putra Hartanto Nugraha Universitas Telkom
  • Mochamad Derifa Marsyana Universitas Telkom
  • Muhammad Yusuf Athala Universitas Telkom
  • Riyan Bagus Daniswara Universitas Telkom
  • Nuslih Jamiat Universitas Telkom

Keywords:

Moude Scarf, SWOT, Strategi Bisnis, SDM

Abstract

Moude Scarf adalah UMKM di bidang fashion yang berfokus pada penjualan offline dan memaksimalkan pada penjualan online dengan harga yang sesuai dengan kualitas yang mereka tawarkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis Moude Scarf menggunakan metode SWOT untuk mengetahui kekuata,kelemahan,peluang serta ancaman yang Moude Scarf hadapi. Data yang digunakan berdasarkan laporan keungan,operasional,sumber daya manusia dan analisis pasar. Kekuatan Moude Scarf berfokus pada sumber daya manusia yang  secara aktif berinvestasi dalam pelatihan mendalam bagi tim customer service untuk memastikan mereka memiliki keterampilan komunikasi, empati, dan penyelesaian masalah yang unggul. Moude Scarf masih lemah pada pemasaran nya karena belum bisa memaksimalkan fungsi pemasaran yang ada. Peluang yang mereka miliki adalah Ekspansi Pasar Melalui Kolaborasi dengan Influencer Muslim dan ancaman mereka adalah persaingan Pasar yang Semakin Intensif. strategi yang disarankan meliputi pengembangan produk berbahan eco-friendly, diversifikasi pemasok, peningkatan kompetensi SDM di bidang digital marketing, dan penetapan harga yang kompetitif

References

Rangkuti, F. (2014). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT. Gramedia Pustaka Utama.

Hariadi, B. (2003). Strategi Manajemen. Bayumedia Publishing.

Ismail, S. (2012). Manajemen Strategik. Erlangga.

Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2013). Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian. Salemba Empat.

Fred R David (Manajemen Strategik). (2017). Academia.edu. Retrieved December 23, 2024,

Duncan, R.B. (1972). Characteristics of organizational environments and perceived environmental uncertainty. Administrative Science Quarterly, 17(3), 313-327

Nickels, William G.; Mchugh, James M.; Mc Hugh, Susan M.. 2009. Pengantar Bisnis Edisi ke 8, buku 1. Jakarta: Salemba Empat.

A Pearce II Jhon.Richard B. Robinson Jr.(2013).Manajemen Strategis : Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian, Terj. Nia Pramita Sari.Jakarta : Salemba Empat

Daniel Start and Ingie Hovland, 2004, Tools for Policy Impact, A Handbook for

Researchers, Rapid (Research and Policy in Development), Overseas Development Institute, London, www. Odi.org,

Rangkuti, F. (2006), Analisis SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis, Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama ; Jakarta.

Downloads

Published

2024-12-27

How to Cite

Andy Putra Hartanto Nugraha, Mochamad Derifa Marsyana, Muhammad Yusuf Athala, Riyan Bagus Daniswara, & Nuslih Jamiat. (2024). Analisis Strategi Bisnis Moude Scarf. Indonesian Journal of Economics Management and Accounting, 1(12), 1457–1469. Retrieved from https://jurnal.intekom.id/index.php/ijema/article/view/986