Kepemimpinan Muhammadiyah : Prophetic Leadership
DOI:
https://doi.org/10.60076/njms.v2i6.1077Keywords:
Kepemimpinan Rasulullah, Kepemimpinan Muhammadiyah, Prophetic Leadership, Urgensi Kepemimpinan MuhammadiyahAbstract
Kepemimpinan Muhammadiyah telah menjadi pilar penting dalam perjalanan organisasi ini sejak didirikan oleh KH Ahmad Dahlan. Berakar pada nilai-nilai Islam yang luhur seperti amar ma’ruf nahi munkar dan musyawarah, kepemimpinan Muhammadiyah telah mengalami evolusi seiring dinamika zaman. Makalah ini mengkaji secara mendalam sejarah kepemimpinan Muhammadiyah, mulai dari prinsip-prinsip awal hingga praktik kepemimpinan kontemporer. Analisis ini bertujuan untuk memahami bagaimana Muhammadiyah mampu mempertahankan relevansi dan kontribusinya dalam konteks Indonesia yang terus berubah
References
Mulkhan, Abdul Munir. (2005). Islam Murni dalam Masyarakat Islam Modern: Muhammadiyah. Jakarta: LP3ES
Hutasuhut, C. (1999). Metoda pembelajaran pendidikan jasmani/olahraga. Padang: Fakultas Ilmu Keolahragaan DIP UNP.
Terry, George dan Leslie W. Rue. (2015). Dasar-dasar Manajemen. Cetakan kesebelas. Jakarta:PT Bumi Aksara.
Mubasyaroh, Mubasyaroh. “Pola Kepemimpinan Rasulullah: Cerminan Sistem Politik Islam.” Politea 1, no. 2 (2018): 95. https://doi.org/10.21043/politea.v1i2.4488.
Al-Qur’an AL-karim dan terjemahannya, Departemen Agama RI, Semarang: PT. Karya Toha Putra,t.t, 1989.
Syifa. (2022). Haedar Nashir Jelaskan Makna Kepemimpinan Transformatif. Muhammadiyah Cahaya Islam BerkemajuanTitle. Diambil dari muhammadiyah.or.id website: https://muhammadiyah.or.id/haedar-nashir-jelaskan-makna-kepemimpinan-transformatif/
Oktri Pamungkas, Shifa Diarsi, Muhammad Supandi. (2021). Model Kepemimpinan Profetik KH. Ahmad Dahlan dalam pendiidkan Islam. MASALIQ : Jurnal Pendidikan dan Sains Volume 1, Nomor 3, November 2021; 87-103 https://ejournal.yasin-alsys.org/index.php/masaliq
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sri Habeahan, Susilawati, Farah Dhiba, Nurzannah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.













