Reformasi Birokrasi Kepolisian Pada Satuan Reskrim Polres Bangka Tengah: Kajian Teoritis Dan Studi Kasus

Authors

  • Imam Satriawan Universitas Sriwijaya

Keywords:

Birokrasi, Investigasi, Kriminal, Reformasi, Polisi

Abstract

Satuan Reserse Kriminal (Reskrim) memiliki peran penting dalam penegakan hukum, terutama  dalam penanganan kasus kejahatan yang memengaruhi stabilitas sosial. Polres Bangka Tengah,  sebagai bagian dari institusi kepolisian, menghadapi berbagai tantangan dalam menjalankan  fungsi Reskrim, baik dari segi struktur birokrasi yang kaku maupun kapasitas sumber daya  manusia (SDM). Dalam penelitian memiliki beberapa masalah yang akan dibahas  seperti apa saja tantangan dalam pelaksanaan reformasi birokrasi di Satuan Reskrim Polres  Bangka Tengah,  bagaimana implementasi reformasi birokrasi diterapkan di Reskrim Polres Bangka  Tengah dan apa langkah strategis yang dapat diambil untuk mengoptimalkan reformasi birokrasi. Dalam penelitian ini memiliki tujuan mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam reformasi birokrasi di Satuan Reskrim  Polres Bangka Tengah. Metode penulisan menggunakan pendekatan deskriptif-analitis, dengan sumber data sekunder  berupa buku, jurnal bereputasi (2014–2024), serta laporan resmi dari institusi terkait. Dalam penelitian ini memiliki beberapa analisa seperti efektivitas digitalisasi, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, kolaborasi antar lembaga dan tantangan yang masih ada. Dalam penelitian ini, Reformasi birokrasi di Satuan Reskrim Polres Bangka Tengah terbukti memberikan dampak  positif dalam meningkatkan kinerja dan kepercayaan publik. Namun, masih terdapat beberapa  tantangan yang harus diselesaikan, terutama dalam hal penguatan teknologi dan peningkatan  kapasitas SDM. Dengan implementasi strategi yang sistematis dan konsisten, Polres Bangka  Tengah dapat menjadi model reformasi birokrasi di tingkat daerah

References

Indonesia National Police. (2023). Laporan Tahunan Polres Bangka Tengah. Pangkal Pinang: Polri Press.

Osborne, D., & Gaebler, T. (2014). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Boston: Addison-Wesley.

Polres Bangka Tengah. (2023). Laporan Perkembangan Digitalisasi di Satuan Reskrim. Pangkal Pinang: Dokumentasi Internal Polri.

UNDP. (2022). Bureaucratic Reform and Sustainable Development Goals. New York: United Nations Development Programme.

Burnes, B. (2014). Managing Change: A Strategic Approach to Organizational Dynamics. New York: Prentice Hall.

Effendi, J. (2019). Good Governance dan Pelayanan Publik. Jakarta: Rajawali Pers.

Nabatchi, T., Sancino, A., & Sicilia, M. (2017). Public Value Management, Governance and Reform. Public Administration Review, 77(5), 679-689.

Dwiyanto, A. (2015). Reformasi Birokrasi di Indonesia: Tantangan dan Harapan. Yogyakarta:Gadjah Mada University Press.

Heeks, R. (2018). Information Systems and Public Sector Reform. London: Routledge.

Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Downloads

Published

2024-12-08

How to Cite

Imam Satriawan. (2024). Reformasi Birokrasi Kepolisian Pada Satuan Reskrim Polres Bangka Tengah: Kajian Teoritis Dan Studi Kasus. Nusantara Journal of Multidisciplinary Science, 2(5), 1048–1053. Retrieved from https://jurnal.intekom.id/index.php/njms/article/view/930